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이비인후과 의원 경영
이름 관리자 발행일 16.06.20 조회수 1217

 

이비인후과 의원 경영을 펴내며

 

하나이비인후과네트워크를 지원하는 MSO인 하나닥터스넷에서는 2013고객응대서비스매뉴얼에 이어 2014년 초 진료매뉴얼을 발간하였고, 2014년 하반기 보험심사청구매뉴얼을 발간하였습니다.

하나이비인후과는 전국 30여개의 네트워크를 구축하고 경영에 도움이 될 수 있도록 진료현장에서 필요한 정보서적을 꾸준히 출판하고 있습니다. 또한 하나이비인후과 네트워크에 가입하려는 의사들에게 가장 경제적인 투자계획과 경영계획을 자문하여 조기에 안착될 수 있도록 지원하고 있습니다.

하나이비인후과네트워크는 하나브랜드를 찾는 고객들에게 신뢰를 통한 진심의 진료로 의료의 질과 환자의 안전을 최우선으로 하고 있습니다.

이번에 출판한 이비인후과 의원 경영은 네트워크 병원에 경영지원을 하면서 얻은 경험과 정기적으로 열리는 하나이비인후과네트워크 학술대회에서 발표된 자료 등을 보강하여 출판하게 되었습니다.

1장 똑똑한 고객의 마음을 얻는 경영, 2장 행복한 직원, 즐거운 직장, 3장 원장 혼자서도 할 수 있는 마케팅, 4장 알아야 할 의료관련법, 5장 이비인후과의원 경영사례 등 총 5개 파트로 구성되어 있습니다. 이번에 다루지 못한 내용과 부족한 부분은 지속적으로 수정과 보완을 해 나갈 것입니다.

학습을 게을리 하지 않는 하나이비인후과네트워크는 지역사회, 학회, 개원가 등 어느 곳에서도 인정받으며 고객들에게는 최적의 의료를 제공하는 병원, 신뢰받는 병원, 성장발전하는 이비인후과네트워크로 자리매김해 나가겠습니다.

2016620

하나닥터스넷

 




<<<<<< 목 차

 

Chapter 1

똑똑한 고객의 마음을 얻는 경영

 

1. 신뢰하는 의사 13

환자를 대하는 태도 13 신뢰도를 결정하는 요인 14 병원 선택시 중요한 요인과 만족 15

 

2. 고객관리 17

고객의 소리 17 하나이비인후과 네트워크 고객의 소리 17 게시 중단 요청 서비스 21

 

3. 설명을 잘하는 병원 22

설명의 기술 23 접점에서 효과적인 대화기법 27

 

4. 고객의 불만관리 32

무엇이 불만일까 32 고객의 불만 33 불만고객 응대 34 고객의 불만관리 39

대기시간관리 37 크레임 대응책 38

 

5. 병원의 이미지 40

기본매너 40 이미지 형성요소 41 시각적 이미지 관리 42 좋은 표정 44

 

 

 

Chapter 2

행복한 직원, 즐거운 직장

 

1. 좋은 인재로 키우는 법 47

좋은 인재를 찾는 법 47 병원 성장의 동반자 49 매력있는 직장 53

 

2. 직원은 왜 떠날까? 55

그들은 왜 떠나는가 55 비전 56 보상체계 56 복지 57 배려 57 불화 58

3. 꼼꼼하게 작성하는 근로계약서 59

근로계약서란 59 의사의 근로계약 64 4인 이하 의원의 근로기준법 67

 

4. 근로시간과 휴일 70

근로시간 70 휴게시간 70 휴일 71 연차유급휴가 72

산전산휴휴가 73 육아휴직 76

 

5. 임금과 퇴직금 79

40시간과 44시간근무와 임금산정 79 최저임금제도 80 퇴직금제도 81

실업급여 85

 

6. 마음에 안드는 직원 해고할 수 없을까? 85

시용 85 해고 86

 

7. 취업규칙과 사업장 비치서류 89

취업규칙 89 사업장 비치 서류 90

 

 

Chapter 3

원장 혼자서도 할 수 있는 마케팅

 

1. 병원 선택과 이용 93

정보의 탐색 95 의료소비자의 4가지 정보원 96 의료기관 선택 97

병원 방문후 2가지 행동 98

 

2. 합법적인 의료광고 99

과대광고 등의 금지 99 의료광고의 범위 100 의료광고 심의 101

의료광고 금지기준 102

 

3. 마케팅 전략 107

SWOT분석 107 STP전략 108 국내 이비인후과의원 특성화 사례 110

마케팅 불변의 법칙 116

4. 홍보매체의 활용 120

지역밀착홍보 121 오프라인광고 123 바이럴마케팅 128

 

 

Chapter 4

알아야 할 의료관련법

 

1. 준수사항, 고지의무, 면허신고 139

의료기관의 안전관리 시설 139 준수사항 139 개설자 또는 관리자의 준수 사항 139

의료기관의 급식관리 기준 140 환자의 권리와 의무 140 비급여 진료비 고지 143

의료인 면허 신고제 147 보수교육 149 수술실 150

 

2. 개인정보보호 155

개인영상정보 처리기준 155 열람 등 요구 대응 156 개인정보 수집이용 159

질의 응답 163

 

3. 의료기관 개설사항 변경, 대진의 172

개설신고 사항 변경 172 폐업·휴업의 신고 173 료기관 개설사항 및 변경 174

의료기관 개설 변경시 필요서류 175 대진의 신고와 자격 177 개설자와 대진의사 178

보건의료자원 통합신고 181

 

4. 진료기록부 열람, 전자의무기록 187

기록열람 187 진료기록 보존 191 전자의무기록 관리, 보존 191

5. 현지조사와 부당청구, 허위청구 192

현지조사 192 부당청구 200 허위청구 202

 

6. 의료인 행정처분, 자격정지 203

의료인의 품위손상의 범위 203 의료법 관련 행정처분 204 진료비 거짓청구 206

불법 리베이트 208 무면허 의료행위 210 의료기사, 간호사 업무 212

사무장 병원 216 자율점검시스템 218

Chapter 5

이비인후과의원 경영사례

 

1. 의료환경과 이비인후과 현황 227

의료환경과 의원 경영 227 이비인후과 개원비율 227 지역별 이비인후과의원 현황 228

이비인후과 전문의 수 229 의원의 표시과목별, 지역별 수 230

2. 의원 경영 233

병의원의 노화와 환자수의 상관관계 233 어떤 병원이 되고 싶은가? 234

단독경영과 공동경영 237 협력하는 병의원 238 병원의 법은 매뉴얼 240

진료환경과 지속가능경영 241 병원장의 리더십 244

 

3. 네트워크 경영 249

네트워크 병원의 개념과 현황 249 네트워크병원의 3가지 유형 254

병원경영 지원회사 256 네트워크 병원경영 258 이비인후과 네트워크 261

 

4. 하나이비인후과 네트워크 경영사례 264

조사대상 265 대상병원 특성 266 조사결과 266

 

5. 이비인후과 의원 경영사례 276

성공의 4가지 요인 276 이비인후과 질환이라면 A to Z 책임 279

입소문 격전지의 생존 전략 전문성’ 282 모두 피한 소아이비인후과서 해답 찾아 285

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